СМК в институте

  

С июня 2010 года предприятие ПАО НИПИ "Механобрчермет" ввело в действие систему управления качеством, соответствующую международным стандартам ISO 9001.

 В июне 2015 года представителями органа по сертификации ГП «Кривбасстандартметрологией» проведен сертификационный аудит Системы управления качеством на соответствие требованиям международного стандарта. По результатам аудита ПАО НИПИ "Механобрчермет" выдан сертификат, сроком действия до 2018 года.

   Наличие сертификата необходимо для создания имиджа предприятия как надежного делового партнера. Основой функционирования системы управления качетсвом является соблюдение основных принципов в области качества, а именно разработка и внедрение новых технологий, проектирование, совершенствование инжиниринговых услуг с целью гибкого реагирования на требования рынка, анализ, прогнозирование и максимальное удовлетворение требований заказчиков.

   Поддержание системы управления качеством, в первую очередь, должно обеспечить качественное и отлаженное взаимодействие всех подразделений ПАО «Механобрчермет».

 

Цели института в области качества:

 

- обеспечение ведущего положения по проектированию объектов отрасли за счет поддержания высокого уровня конкурентоспособности ПАО НИПИ "Механобрчермет" на рынке проектно-изыскательских, научно-исследовательских и конструкторско-технических работ;

- удовлетворение запросов и ожиданий заказчиков (инвесторов) за счет высокого технического уровня проектных решений и качества проектной и научной документации;

- обеспечение процессов производства (проектирования, надзора, проведения технологических испытаний, пуско-наладку промышленных объектов и др.) квалифицированным персоналом;

- удовлетворение запросов сотрудников ПАО НИПИ "Механобрчермет" за счет улучшения результатов деятельности.

 

Для реализации намеченных целей коллектив института:

 

- создает необходимые условия для повышения технического уровня и качества выпускаемой документации с учетом требований и пожеланий заказчиков;

- осуществляет разработку и выпуск документации по отлаженным взаимоувязанным и управляемым процессам4

- осуществляет регламентацию всех видов деятельности, полномочий и ответственности работников предприятия;

- проводит обучение работников, повышение их квалификации;

- улучшает функционирование подразделений методом самооценки и анализа результатов их деятельности.

НАВЕРХ